现在经济不断的发展，互联网时代的更新太快了，很多行业都在开始转型，这样才能跟上时代的变化而不断的前进，有些转型还没有找到好的方案，需要多方面的渠道才能更好实现转型，那么如何转型升级呢？接下来，小编带大家一起去了解一下。

２０１３年是家政０２０爆发的元年，这一年陆续上线了多家家政互联网企业，融资消息不断，城市扩张如火如荼，家政０２０的快速发展已经作为社区通道的一个重要入口，逐步转变的传统家政作业方式，让人们正在改变对家政行业的固有看法。

家政０２０的商业模式无非分为：Ｂ２Ｃ／Ｃ２Ｃ／Ｂ２Ｂ等多种商业模式；一个有价值的家政平台必须在客户端解决服务质量，在员工端提升经营效率和培训质量。
 

如何转型升级：

１、定好自身品牌的方向，家政保洁是一个高频低额的服务，如何拓展增值性的服务进来，例如家电清洗、深度清洗等多方方面的服务任由顾客选择；保姆月嫂是一个低频高额的服务，如何通过自身的专业来获得更多顾客的信任；从什么方向进行切入，决定了品牌的侧重点、发展规划等。

２、获取口碑：如何然新客有良好的体验感受度，这个就检验了自身的硬件，对员工的培训力度，如果还像以前一样，做保洁师就是擦擦桌子、拖拖地，那这种思路就错了；我们要以顾客真正想要家政的是什么为主；利用第一次的体验，让客户留存获取复购，从而达到口碑宣传的目的；顾客体验好了，如何再让顾客帮其宣传，这又需要一系列的营销思路来完成了。

３、拓展营收渠道：家政平台的营收渠道有很多种，目前大部分的家政平台都开始通过家政服务来卖自身工具的产品，其实这也是一种渠道销售；通过自身平台进行增加增值性的服务进来，这也是一种渠道。
 

４、品牌特色：现在市面上有很多的家政公司，你如何从中发展处自己的特色出来，这就需要运营者在刚开始创业的时候要多方面的市场调研，如何把自己的家政公司包装的更有亮点，当然服务第一位，但是第一印象也是很重要的，例如：工具、着装、产品、服务人员等等。